A busca pela gestão de alta performance tem motivado muitos líderes ao redor do mundo. Afinal, é natural querer ser excelente em seu trabalho e impactar positivamente sua equipe.
Todavia, existem alguns pilares para alcançar a gestão de alta performance que não podem ser ignorados no processo. Nós trouxemos algumas informações e dicas úteis sobre o tema, para te inspirar e auxiliar em sua jornada.
Afinal, quando gestores estão em alta performance, toda a equipe é impactada e o ideal é que este impacto seja positivo. Portanto, a conduta adotada deve ser estratégica para alcançar o objetivo desejado.
O que é a gestão de alta performance?
A gestão de alta performance é um modelo de gestão. Seu principal objetivo é alcançar a eficiência da empresa, em todas as etapas e processos.
É por isso que Andrew S. Grove ex-CEO da Intel e autor do famoso livro Gestão de Alta Performance narra em suas páginas que “Uma regra que sempre devemos ter em mente é detectar e corrigir qualquer problema de um processo de produção na etapa de menor valor”.
Ou seja, o trabalho do gestor de alta performance é adaptar e corrigir a empresa em todos os processos. Dessa forma, se pode alcançar a máxima eficiência, equipe motivada, lucros e um processo contínuo de aperfeiçoamento.
Portanto, a gestão de alta performance é mais que uma estratégia, seu objetivo é justamente ser um modelo de negócio.
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Como alcançar uma gestão de alta performance?
Existem alguns pilares que o profissional deve seguir para que consiga alcançar uma gestão de alta performance, que são:
Contrate as pessoas corretas
O pilar de uma gestão eficiente é o contrato de pessoas que formam uma equipe coesa. E isso se dá em relação a personalidade, capacidades técnicas e ferramentas que os profissionais
Portanto, é fundamental que o líder tenha clareza ao definir os perfis dos profissionais para montar seu time. De modo que, possa aproveitar talentos de dentro da empresa que estão sendo deixados de lado.
Bem como, possa fazer contratações assertivas que complementam o time em capacidades técnicas e soft skills.
Seja um líder e não se comporte como chefe
A diferença entre líder e chefe é nítida para quem é liderado. Um líder inspirador contribui para motivar a sua equipe e facilitar a jornada de trabalho.
Ao apoiar os colaboradores e promover o engajamento de todos, os objetivos em comum são alcançados e os resultados são muito expressivos. Portanto, é importante melhorar a sua atuação como líder.
De modo que, a equipe possa se sentir apoiada e acolhida em todas as suas necessidades. O que contribuirá para o engajamento de todos os colegas.
Planeje todas as ações
Nenhuma equipe será engajada quando as metas não são claras. Afinal, a falta de metas e de organização tende a sobrecarregar alguns colaboradores enquanto outros fazem o mínimo. E este tipo de ambiente é prejudicial no longo prazo.
Para além da sobrecarga pontual de trabalho, há também casos em que o cenário desorganizado sobrecarrega toda a equipe. Aspecto que é igualmente prejudicial para a performance.
Portanto, planejar as metas, ter uma comunicação transparente e garantir o engajamento de todos é papel do líder.
Diante disso, é importante alinhar todos os envolvidos com um planejamento que seja eficiente. Justamente para que a equipe esteja motivada, engajada e todos deem o melhor de si diariamente.
Distribua as responsabilidades
Uma equipe de alta performance é necessariamente engajada. Para tal, é indispensável que todos conheçam seu papel, importância e metas.
Caso contrário, o gestor incorre no erro de sobrecarregar alguns colaboradores. O que acaba prejudicando a performance de todo o time.
Afinal, se uma pessoa é muito sobrecarregada, alcança o objetivo e não é reconhecida na proporção esperada, haverá um grande problema de desmotivação. E que é perfeitamente natural, esperado e compreensível.
Dito isso, é fundamental distribuir as responsabilidades e o trabalho de forma justa, com o intuito de garantir que todos possam progredir como equipe.
Treine sua equipe continuamente
Não há como ter resultados melhores com comportamentos e crenças que são as mesmas ao longo dos anos. A atualização dos profissionais é fundamental para atingir a alta performance.
Por isso mesmo, investir em treinamento contínuo visando desenvolver todos os colaboradores para que eles possam dar o melhor diariamente é fundamental.
É válido desenvolver soft e hard skills, com o intuito de ter a equipe mais alinhada possível. E quando o objetivo é a alta performance, é preciso analisar treinamentos individualmente.
Afinal, cada colaborador tem um conjunto único de habilidades e pontos que precisam ser melhorados. Ao oferecer treinamentos mais individualizados, é natural que os resultados sejam muito potencializados.
Quais os benefícios da gestão de alta performance?
É importante entender que os principais benefícios da gestão de alta performance são os seguintes:
1. Aumento dos lucros
Quando a equipe está alinhada e os processos são eficientes, é natural que todos os projetos da empresa tenham sucesso. Portanto, é uma oportunidade de gerar lucros como nunca antes.
2. Redução do turnover
A rotatividade de funcionários elevada é um problema significativo. Portanto, é indispensável implementar medidas que reduzam o turnover.
De modo que, os profissionais possam ter motivação para continuar na carreira que já estão. Bem como, possam aproveitar para crescer junto com a empresa.
3. Aumento da competitividade em seu mercado
Uma empresa que tem gestão de alta performance naturalmente terá aumento de competitividade no mercado em que atua. Aspecto que faz toda a diferença para sua sobrevivência no longo prazo em qualquer nicho de atuação.
Afinal, é fundamental estar preparado para enfrentar os desafios comuns de uma empresa. O que demanda melhorar continuamente os processos com o intuito de ser cada vez mais competitivo.
Agora que já sabe mais sobre a relevância da gestão de alta performance, não deixe de implementar os conceitos do modelo. Tendo em vista que, é um método testado e eficiente, que realmente fará a diferença no dia a dia de sua empresa.
Aproveite também para investir na Especialização em Liderança, visando melhorar seus resultados com a adoção das estratégias adequadas.