Acompanhar as maiores tendências em liderança é parte do processo de se manter atualizado no mercado. Afinal, o mundo está em evolução diária e o líder também precisa adotar essa postura.
Caso contrário, sua performance é negativamente impactada e sua liderança pode acabar sendo ineficaz frente aos desafios do mercado.
Nós trouxemos as maiores tendências em liderança para que você possa se atualizar e entender como se posicionar no mercado em 2024.
Porque as lideranças devem estar atentas às novas tendências
A constante evolução tecnológica tem transformado o mundo e o comportamento das pessoas de forma muito rápida.
E sempre que o comportamento é transformado, os hábitos de compras também são. Por isso, há uma necessidade urgente de negócios entenderem essa dinâmica.
Justamente com o intuito de que líderes e gestores em geral estejam alinhados com as tendências que fazem sentido para a marca.
Afinal, não se pode seguir todas as tendências sem considerar os valores, a missão e a visão da empresa.
Portanto, é indispensável que os líderes estejam atentos às mudanças comportamentais e como elas impactam em seus negócios. Ao mesmo tempo, se adaptem sem deixar que as mudanças internas alterem negativamente a cultura do negócio.
Uma vez que, as tendências devem ser implementadas sem que transformem por completo o negócio.
Por exemplo: houve recentemente um aumento do número de pessoas preocupadas com a saúde e deixando de tomar refrigerante. Isso não fez com que a Coca Cola ou Pepsi parassem de vender.
Todavia, ambas começaram a lançar produtos mais saudáveis, com baixo teor de açúcar. Dessa forma, se adaptaram ao novo comportamento de uma fatia expressiva de seus consumidores.
Leia mais:
5 Tendências para lideranças em 2024
Para te inspirar, trouxemos algumas informações sobre as principais tendências para lideranças em 2024, confira a seguir:
Trabalho em novos modelos
Uma das tendências mundiais em relação ao modelo de trabalho é a semana de 4 dias, profissionais com trabalho híbrido e trabalho home office.
No Brasil 22 empresas testaram a filosofia de trabalho com uma semana de 4 dias, visando analisar a produtividade. O modelo oferece a mesma remuneração para o profissional que trabalha um dia a menos na semana.
A tentativa das empresas que aderiram ao teste do modelo é justamente motivada pelo objetivo de atrair e reter talentos. Uma vez que, trabalhando um dia a menos por semana, o profissional teria melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Além disso, o resultado esperado é de melhora da saúde mental, aumento da produtividade e desempenho da equipe.
Assim como a adoção de modelo de trabalho que dá flexibilidade aos colaboradores podendo atuar de casa e alguns dias do escritório.
Dessa forma, o profissional garante que poderá ter uma jornada flexível e compatível com suas preferências. Afinal, cada colaborador performa melhor em um determinado modelo de trabalho.
O olhar para a individualidade do colaborador
Cada liderado precisa de um olhar atencioso de seus líderes. Afinal, cada profissional performa melhor dentro de um contexto.
Entender o conjunto de habilidades de cada colaborador faz com que o líder possa alocar essa força de trabalho da melhor forma possível.
Portanto, já não há mais espaço para líderes que não aproveitam o melhor de cada profissional. Uma vez que, essa falta de personalização na distribuição das responsabilidades acaba ocasionando perda de produtividade.
Ter uma equipe coesa, com profissionais que são reconhecidos por suas habilidades e recebem tarefas de acordo com a expertise de cada um é fundamental. Justamente para que todos estejam constantemente engajados e em alta performance.
O olhar para a individualidade permite adaptar a jornada de trabalho, treinamentos e demandas. Contribuindo para que todo o negócio seja positivamente impactado.
Inclusão e diversidade
As empresas que são diversas em seus times tendem a ter muitos benefícios. Mesmo com inúmeros desafios para os gestores, empresas com lideranças inclusivas se destacam.
Afinal, são negócios mais resilientes, que contam com diferentes visões de mundo para compor um negócio coeso.
Quando diferentes perspectivas são valorizadas e respeitadas, a equipe consegue mover o negócio rumo ao alcance de suas metas.
Portanto, é fundamental que os responsáveis pelas contratações sejam assertivos ao traçar perfis que complementam a equipe atual, trazendo diversidade para o time.
Incluir pessoas de todas as faixas etárias, todas as cores, crenças e orientações é o que torna a empresa uma representação da sociedade. Contribuindo para que todos possam ser ouvidos e consigam ter uma performance melhor no mercado.
Justamente por ser uma empresa formada por pessoas que entendem as necessidades reais dos clientes. Uma vez que, além de profissionais da empresa, são pessoas que representam diferentes consumidores da marca.
Entenda mais sobre diversidade e inclusão na Experiência do cliente, no papo que rolou com a Gabriela Augusto, no Momento WOW podcast:
Uso de IA com toque humano
Outra tendência que não se pode ignorar é o uso da inteligência artificial. Mas quem pensa que é um concorrente dos humanos, na verdade, deve se atentar ao fato que a tecnologia é uma aliada.
É possível usar a tecnologia para automatizar processos repetitivos e burocráticos. Dessa forma, a equipe poderá se dedicar para atividades que requerem suas habilidades únicas.
Portanto, é importante fazer investimentos em tecnologia, mas deixando claro que a equipe não está competindo com a ferramenta.
Na verdade, a integração favorece um trabalho eficiente, evitando que a equipe tenha que lidar com burocracias que já podiam ser resolvidas automaticamente.
Aprendizado contínuo
Como não poderia deixar de ser, o aprendizado contínuo faz parte das tendências para a liderança em 2024. Tendo em vista que, o cenário atual trás muitas características de mudança para o mercado, como:
- Transições constantes;
- Crises;
- Muita flexibilidade.
Por isso mesmo, as pessoas precisam se abrir ao novo, ter a chance de errar e corrigir e evoluir com o processo.
Caso contrário, é impossível alcançar o grau de eficiência que se busca nas organizações atualmente.
Em resumo, é interessante se atentar para as tendências, adaptar o negócio e implementar tudo que beneficiar a sua empresa.
Justamente com o intuito de se manter relevante no mercado, para que possa ter resiliência mesmo em momentos economicamente complexos. Aproveite que conhece 5 tendências para identificar quais são pertinentes para sua empresa em 2024.
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