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Como utilizar a estratégia de Retenção de Clientes

Não é nenhuma novidade que manter seus clientes é muito mais barato do que adquirir clientes novos. Mas você sabia que a retenção de clientes tem muito mais a oferecer para sua empresa além disso?

A estratégia de retenção de clientes tem o poder de auxiliar desde a reputação da sua marca até a rentabilidade da sua empresa. Por isso, fazer uma boa estratégia de retenção é crucial para quem deseja obter sucesso e fidelizar clientes.

Nesse artigo descubra tudo sobre como utilizar a estratégia de retenção de clientes, como medir e como ela pode te ajudar no seu negócio. Confira abaixo!

O que é retenção de clientes?

A retenção de clientes é uma estratégia que busca manter os clientes satisfeitos e engajados com uma empresa, com a finalidade de que eles continuem comprando seus produtos ou serviços e, assim, aumentem o valor vitalício desses clientes.

Em outras palavras, a retenção de clientes é a capacidade da empresa em manter seus clientes atuais, evitando que eles migrem para concorrentes e, assim, garantindo sua fidelidade e lealdade a longo prazo.

A retenção de clientes é importante porque é mais barato e mais fácil manter um cliente existente do que conquistar um novo. Além disso, clientes fiéis tendem a comprar mais, recomendar a empresa para amigos e familiares e ter um maior nível de engajamento com a marca. Isso tudo contribui para o crescimento e o sucesso da empresa.

Importância da retenção de clientes para o sucesso do negócio

A retenção de clientes é fundamental para o sucesso do negócio por várias razões, entre elas estão:

  • Redução de custos: Como já falado, manter um cliente existente é muito mais barato do que conquistar um novo. Isso porque a empresa já investiu em marketing e publicidade para conquistar o cliente, e já tem um relacionamento estabelecido com ele, o que facilita a comunicação e a venda de novos produtos ou serviços.
  • Aumento de receita: Clientes que são fiéis tendem a comprar mais e com maior frequência, o que aumenta a receita da empresa. Além disso, eles tem um maior potencial de recomendação, o que pode gerar novos clientes e aumentar ainda mais as suas vendas.
  • Fortalecimento da marca: Clientes satisfeitos e leais tendem a ser mais engajados com a marca, compartilhando suas experiências positivas e defendendo a empresa de críticas e ataques. Isso ajuda muito a fortalecer a reputação da marca e a criar uma imagem positiva dentro do mercado.
  • Diferencial competitivo: Empresas que tem uma estratégia eficiente de retenção de clientes conseguem se destacar da concorrência, oferecendo um
    atendimento personalizado e vantagens exclusivas aos seus clientes fiéis.
    Isso cria um diferencial competitivo importante no mercado.
  • Crescimento sustentável: Uma empresa que consegue manter seus clientes satisfeitos e leais tem um crescimento mais sustentável e previsível a longo prazo, o que ajuda a garantir sua sobrevivência e sucesso no mercado de forma saudável.

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Como medir a Retenção de Clientes?

A retenção de clientes é uma medida importante para avaliar a eficácia das estratégias de marketing, vendas e atendimento ao cliente. Existem várias maneiras de medir a retenção de clientes, aqui estão algumas delas:

1. Taxa de retenção de clientes

A taxa de retenção de clientes é uma métrica que mede a porcentagem de clientes que permanecem com a empresa por um determinado período de tempo. Ela pode ser calculada pela fórmula:

[(número de clientes no final do período – número de novos clientes adquiridos durante o período) / número de clientes no início do período] x 100.

2. Taxa de churn

A taxa de churn é o oposto da taxa de retenção de clientes e mede a porcentagem de clientes que deixaram a empresa em um determinado período de tempo. Ela pode ser calculada pela fórmula:

(O número de clientes que deixaram a empresa durante um determinado período / número total de clientes no início deste período) x 100.

3. Valor vitalício do cliente (LTV)

O LTV é uma medida que estima o valor total que um cliente trará para a empresa durante todo o seu tempo como cliente. Ele leva em consideração o valor que o cliente traz em termos de receita e o tempo que ele permanece como cliente da empresa.

Uma alta LTV indica que a empresa está retendo clientes por um longo período de tempo.

4. Pesquisas de satisfação do cliente

As pesquisas de satisfação do cliente podem ser usadas para medir a lealdade do cliente e a probabilidade de ele permanecer com a empresa no futuro.

As respostas podem ser usadas para identificar áreas onde a empresa pode melhorar a experiência do cliente e, assim, melhorar a retenção de clientes.

5. Análise de comportamento do cliente

A análise do comportamento do cliente, como o tempo médio de permanência do cliente, a frequência de compra e a quantidade média de gastos do cliente, também pode ser usada para medir a retenção de clientes.

Isso ajuda a entender como os clientes interagem com a empresa e pode ajudar a identificar áreas onde a empresa pode melhorar para reter clientes por mais tempo.

Como fazer uma boa estratégia de retenção?

Fazer uma boa estratégia de retenção de clientes seja ela reativa ou proativa, é um ponto muito importante para conseguir manter os clientes com a sua empresa.

Para isso, a separamos em três partes, sendo elas a de conhecer seus clientes, elaborar e implementar a estratégia. Veja o passo a passo de cada uma delas abaixo.

Parte 1: Conhecendo seus clientes

Conhecer seus clientes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Quando você conhece seus clientes, pode criar produtos e serviços que atendam às suas necessidades e desejos, melhorar a
experiência do cliente e aumentar a fidelidade do cliente.

Aqui estão algumas maneiras de conhecer seus clientes:

  • Identificação do perfil do cliente ideal: A identificação do perfil do cliente ideal é uma etapa importante para o sucesso de qualquer negócio. Para determinar o
    perfil do cliente ideal, é necessário considerar uma série de fatores, como idade, gênero, localização geográfica, interesses, comportamentos de compra e necessidades específicas.
  • Entendimento das necessidades e desejos dos clientes: Entender as necessidades e desejos dos clientes é essencial para qualquer negócio que deseje fazer uma estratégia de retenção. Quando você conhece as necessidades e desejos dos seus clientes,tende a melhorar a experiência do consumidor e aumentar a sua fidelidade.
  • Coleta de feedbacks e avaliações: A coleta de feedbacks e avaliações dos clientes é uma das maneiras mais importantes de entender suas necessidades e desejos. Isso pode ser feito por meio de várias formas, como formulários de feedback, pesquisas online, avaliações de produtos ou serviços e comentários nas mídias sociais.

Ao coletar feedbacks e avaliações dos clientes, você pode obter informações valiosas sobre como melhorar seus produtos ou serviços, identificar áreas de oportunidade para expansão do negócio, resolver problemas específicos que os clientes possam ter e melhorar a experiência geral do cliente.

Parte 2: Criando uma estratégia de retenção

Ao compreender melhor os seus clientes, o próximo passo é colocar a mão na massa e montar a sua estratégia de retenção. Aqui vão algumas dicas de como fazer isso de maneira mais eficiente.

  • Definição de objetivos e metas: Ao definir objetivos e metas, é importante que eles sejam realistas, alcançáveis e relevantes para o projeto ou a situação em questão. Também é importante que eles sejam mensuráveis e que haja um plano de ação claro para alcançá-los.
  • Escolha de táticas e canais de comunicação: Ao escolher um canal de comunicação, é importante considerar o perfil do
    público-alvo e onde eles estão mais propensos a receber e interagir com a mensagem. Por exemplo, se o público é composto principalmente por jovens, é mais provável que eles sejam alcançados por meio de canais digitais como as redes sociais.

Também é importante monitorar e medir os resultados da comunicação para avaliar a eficácia das táticas e canais escolhidos e fazer ajustes conforme necessário.

  • Personalização do atendimento ao cliente:
    A personalização do atendimento ao cliente é uma estratégia importante para garantir a satisfação do cliente e a fidelidade à marca. A personalização consiste em oferecer uma experiência única e adaptada às necessidades, preferências e histórico de compra de cada cliente.

Parte 3: Implementando a estratégia

Depois de entender melhor os seus clientes, e elaborar uma estratégia de retenção para eles, está na hora da fase de implementação. Onde a estratégia entra de fato no dia a dia da empresa.

Veja abaixo as etapas que você deveria seguir para se implementar uma estratégia de retenção de clientes de sucesso na sua empresa.

  • Treinamento da equipe para execução da estratégia: O treinamento da equipe é uma parte crítica para a execução efetiva da estratégia da empresa.

Para garantir que sua equipe esteja pronta para implementar a estratégia da organização. Comunique a estratégia claramente, defina papéis e responsabilidades, forneça treinamento específico e acompanhe e monitore o progresso.

  • Acompanhamento e análise dos resultados: Acompanhar e analisar os resultados é crucial para garantir o sucesso da estratégia da empresa. Acompanhar de perto seus indicadores, vai te ajudar a entender se de fato a sua estratégia de retenção está funcionando.
  • Adaptação da estratégia conforme a necessidade dos clientes e do negócio: Adaptar a estratégia da empresa às necessidades dos clientes e do negócio é uma parte crucial do processo de gerenciamento estratégico. Nem sempre os resultados vão sair como o esperado, e saber adaptar sua estratégia às necessidades dos clientes é fundamental.

5 Dicas para reter clientes

Como vimos ao decorrer do artigo, reter clientes não é uma tarefa fácil. Por isso aqui vão 5 dicas para te ajudar nessa missão.

1. Ofereça um excelente atendimento ao cliente

Responda prontamente às solicitações dos clientes, seja cortês e empático, resolva problemas de forma eficiente e faça com que os clientes se sintam valorizados.

Um atendimento de qualidade garante que os clientes se sintam valorizados, ouvidos e atendidos em suas necessidades. Isso cria uma experiência positiva que aumenta a satisfação do cliente, o que ajuda com que ele fique na empresa.

2. Personalize a experiência do cliente

Conheça seus clientes e suas preferências. Utilize essa informação para personalizar seus produtos, serviços e comunicações, oferecendo uma experiência única e relevante para cada cliente.

Ao oferecer uma experiência personalizada, você cria um diferencial competitivo. Os clientes têm menos incentivos para procurar outras opções, pois sabem que receberão um atendimento personalizado e adaptado às suas preferências.

3. Mantenha a qualidade dos produtos e serviços

Certifique-se de que seus produtos e serviços atendam às expectativas dos clientes em termos de qualidade, confiabilidade e desempenho. Seja consistente em sua entrega e busque sempre melhorar.

Clientes que estão satisfeitos com a qualidade dos produtos e serviços têm menor probabilidade de procurar alternativas no mercado. Manter a qualidade ajuda a garantir a retenção dos clientes, reduzindo a taxa de churn.

4. Ofereça benefícios exclusivos

Crie programas de fidelidade, descontos especiais, brindes ou outras vantagens exclusivas para clientes fiéis. Esses benefícios adicionais incentivam os clientes a permanecerem com sua empresa.

Isso resulta em uma relação comercial duradoura, que traz benefícios contínuos para ambas as partes, já que ao utilizar essa estratégia a empresa vai se diferenciar da concorrência e estimular o boca a boca positivo.

Essa abordagem cria uma vantagem competitiva e promove o crescimento sustentável do negócio.

5. Solicite feedback e faça melhorias contínuas

Esteja aberto ao feedback dos clientes e use-o como uma oportunidade para melhorar. Realize pesquisas, análises e avaliações regulares para identificar áreas de aprimoramento e faça ajustes com base nas necessidades e desejos dos clientes.

Solicitar feedback e fazer melhorias contínuas com base nele é uma prática essencial para reter clientes. Isso ajuda a melhorar a satisfação do cliente, adaptar-se às suas necessidades, aumentar a lealdade, diferenciar-se da concorrência e impulsionar a inovação no seu negócio.

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Quais os benefícios ela vai trazer para a empresa

A estratégia de retenção de clientes traz diversos benefícios para a empresa, tais como:

Maior fidelidade do cliente

Uma estratégia eficiente de retenção de clientes ajuda a criar um relacionamento mais próximo e leal com o cliente, o que reduz as chances de ele buscar a concorrência e aumenta as chances de ele continuar comprando da empresa.

A retenção é essencial para construir fidelidade, pois proporciona experiências positivas contínuas, personalização, economia de tempo e esforço, benefícios e recompensas, além de um relacionamento sólido e atendimento ao cliente de qualidade.

Ao investir na retenção de clientes, as empresas podem fortalecer a fidelidade do cliente e alcançar resultados financeiros mais sustentáveis a longo prazo.

Aumento do valor vitalício do cliente

Clientes fiéis tendem a comprar mais e com mais frequência, o que aumenta o valor vitalício do cliente para a empresa. Isso significa que, ao longo do tempo, o cliente se torna mais rentável e contribui mais para o crescimento da empresa.

A retenção de clientes aumenta o valor vitalício do cliente porque permite que a empresa obtenha uma
receita recorrente, reduza os custos de aquisição, beneficie-se das recomendações e referências.

Ao cultivar relacionamentos duradouros com os clientes, a empresa pode colher os benefícios financeiros e estratégicos de um valor vitalício mais elevado.

Aumento da rentabilidade

Uma estratégia eficiente de retenção de clientes ajuda a aumentar a rentabilidade da empresa, pois clientes fiéis tendem a comprar mais e com mais frequência, o que aumenta a receita da empresa.

Fazer retenção é crucial para aumentar a rentabilidade porque reduz o churn e fornece insights valiosos para melhorias. Investir em estratégias de retenção de clientes é uma maneira inteligente de impulsionar a lucratividade de longo prazo de uma empresa.

Possibilidade de upsell e cross-sell

Clientes fiéis são mais propensos a comprar produtos ou serviços adicionais da empresa, o que cria oportunidades de upsell e cross-sell e aumenta ainda mais a receita da empresa.

A retenção de clientes cria uma base de clientes leais e engajados, o que proporciona uma oportunidade para a empresa aumentar suas vendas por meio de estratégias de upsell e cross-sell.

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